味は、ぜったいに削らない
原価を下げれば利益は出ます。それでも、だしを引く時間も、麺を寝かせる時間も削りません。人気が出るまでは、赤字覚悟でやり切る。それが12店舗まで続けてこられた理由です。
私たちが飲食をやっている理由と、会社としてのいまを説明します。
居酒屋、カフェ、ラーメン。業態はちがっても、やっていることはひとつ。誰かの一日を、少しだけ良くすること。居酒屋は仕事終わりの解放感を、カフェは一日の始まりを、ラーメンは夜中の帰り道を担当しています。業態はばらばらに見えますが、私たちの中では「その人の一日のどこを受け持つか」の違いでしかありません。
2013年に居酒屋1店舗から始まり、現在は3業態12店舗。まだ全国区の会社ではありませんし、完成もしていません。むしろ、いま入る人にいちばん面白いところが残っていると考えています。
調理経験や飲食経験は、あれば助かりますが必須ではありません。直近3年の中途入社のうち、約4割は他業界からの転職です。それより大事にしているのは次の3点です。
逆に、決められた作業を正確にこなすだけの働き方を望む方には、少し落ち着かない会社かもしれません。店長の裁量が大きく、任される範囲も早い段階で広がります。
原価を下げれば利益は出ます。それでも、だしを引く時間も、麺を寝かせる時間も削りません。人気が出るまでは、赤字覚悟でやり切る。それが12店舗まで続けてこられた理由です。
同じレシピ、同じ内装でも、店の空気はスタッフで変わります。だからマニュアルより先に、その人が何を面白がるかを聞く。配属も、任せ方も、そこから決めています。
飲食は5年で景色が変わる業界です。待っていると流される。だから新業態も、無人店舗も、海外も、まず小さく試す。失敗の数だけ、次の一手が速くなります。
直営店舗数
2026年8月時点運営ブランド
居酒屋・カフェ・ラーメン社員平均年齢
20代が全体の56%最短の店長就任
入社から店長になるまで独立オーナー
のれん分け制度の利用者既存店売上前年比
2025年度実績| 2013年 | ◯◯市に1号店となる居酒屋「炭火酒場 とりまる」を開業 |
|---|---|
| 2016年 | 法人化。株式会社ミライフードワークス設立 |
| 2019年 | ラーメン業態「麺屋 一心」1号店を出店 |
| 2021年 | カフェ業態「MORNING BREW COFFEE」1号店を出店 |
| 2023年 | のれん分け制度を開始。1号オーナーが独立 |
| 2025年 | 直営12店舗に。新卒採用を本格化 |
| 2026年 | セントラルキッチン建設に着手(2027年稼働予定) |
| 会社名 | 株式会社ミライフードワークス(MIRAI FOOD WORKS) |
|---|---|
| 設立 | 2013年4月 |
| 代表者 | 代表取締役 山田 太郎 |
| 資本金 | 3,000万円 |
| 従業員数 | 正社員 58名 / アルバイト・パート 214名 |
| 事業内容 | 飲食店の企画・運営 / 商品開発 / フランチャイズ本部事業 |
| 所在地 | 〒000-0000 ◯◯県◯◯市◯◯町0-0-0 ◯◯ビル5F |
| 連絡先 | TEL 000-0000-0000(平日 10:00〜18:00) recruit@example.com |